2019年7月16日，宝光智能电气在第二会议室召开了二季度质量工作会，公司领导出席会议，生产、技术、质量部门人员参加。

会议学习了宝光集团总经理刘武周关于质量工作的批示意见，通报了二季度质量分析报告，通过重要质量数据分析，提出了精益质量改善方案和具体措施。

与会人员结合工作实际，结合学习研讨刘武周总经理关于质量工作的批示意见，以“质量在心中，精品在手中”为主题，各抒己见，畅谈与自身工作相关的质量案例，找差距、找不足。会议指出，目前公司正在开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，树立“质量是企业生命线”的危机意识，在公司内部营造“人人关注质量、人人崇尚质量、人人敬畏质量”、对待质量问题“零容忍”的良好工作氛围，是将主题教育切入生产经营工作实际，以问题为导向抓好整改落实的重要抓手。对于抓好今后质量工作，会议要求：

一是持续坚持三菱质量管控体系，夯实公司质量管理基础，强化过程管控力度，全面提升产品、服务和工程质量；二是完善质量损失责任追究制度和奖惩机制，牢固树立质量“红线”和“高压线”意识；三是作业要领书作为操作标准，要不断深化学习，并在实际工作中严格执行，减少作业差错率；四是提高供应商管理水平，严把采购质量关，建立供应商动态考评机制，把好“源头”质量关；五是提高本职业务的工作质量，进而提高实物质量，坚持产品“零缺陷”出厂。