“7.20”河南郑州特大暴雨，造成郑州会展中心配电柜进水设备严重损坏，用户需要将现场进水的开关设备全部拆除后20天内第一批高压柜要安装到位。

       灾情就是命令，行动务必迅捷。宝光智能接到任务后立即行动起来，将此项目作为重点工程，以高度的站位周密部署，发挥党建引领作用，按照“突击队+先锋队”生产组织模式，确保人员、设备、检验各环节的无缝对接，仅用不到20天的时间，按照用户的要求，分批分站完成了所有高低压柜的交货任务。宝光智能全体员工再一次用团队的智慧和力量，攻克一个个难题，战胜一切困难，确保郑州会展中心配电柜第一时间得到恢复送电。

      旗帜引领，团结奋进。项目启动前，宝光智能组织生产系统及项目负责人召开援豫项目启动会，明确项目的交货时间及抢险保电的重要意义，号召全体员工在灾情面前勇于担当，按用户要求提前履约。

    公司党支部牵头，在生产车间举行了隆重的授旗仪式，对新成立的用户服务、生产、技术、质检等四个突击队分别进行授旗，营造比质量、比进度、比贡献的浓厚氛围。

       周密部署，统筹安排。公司党支部组织各突击队队长、工会工作人员、班组长以上人员召开项目细节安排会，对项目在实施过程中的注意事项、注重环节做了全面的部署安排，工会及时做好大家的后勤保障，党支部做好宣传工作，在工作中树先进、立典型、弘扬正能量。从项目初期谈判到最终的交付送电，各部门通力协作，互相配合，用辛勤的汗水进行着一场销售、技术、生产、质检的接力赛。市场营销和技术人员第一时间奔赴现场，顾不上还未褪去的洪水，积极联络，做好用户现场的联系；技术部紧急与用户进行了设备参数交流及工作内容的确认，第一时间提交完成技术方案，得到用户的认可和称赞；生产处按照倒排计划对人员进行安排，装配车间细分工序，划定各工序责任人并制定每日的完工目标；质检处在任务重时间紧的情况下，积极调配人员周末连续加班进行开关柜出厂检验，为产品的高质量交付把好最后一道关。大家齐心协力加班加点，确保每天的目标达成后才离开工作岗位。

9月16日，用户现场传来好消息，经过现场服务人员高效率的安装调试，第一批送达的高压开关柜已顺利带电，这是对宝光智能全体员工的团结一心，拼搏奉献最好的证明和奖励。在突如其来的灾难面前，宝光智能再一次用实际行动谱写了一首抗洪救灾的赞歌，展现了央企的责任和担当。