宝光集团党委书记、董事长、总经理谢洪涛

到宝光智能调研指导

3月19日，宝光集团党委书记、董事长、总经理谢洪涛到宝光智能调研指导，听取企业生产经营及研发中心建设情况，实地察看企业生产一线，与管理团队座谈交流，并对下一步重点工作提出要求。

在听取了企业一季度经营预计完成情况、二季度“双过半”指标计划汇报后，谢洪涛对宝光智能高质量发展提出具体要求。他强调,一是要坚持市场订单为王原则，进一步完善营销激励体系，激发营销人员能动性，全力以赴狠抓市场，做到生产服务于企业、企业支撑于市场，依靠市场增量确保企业发展。二是要强化运营管理，确保企业收入利润稳步增长，市场端提升订单质量、优化产品销售结构，技术端优化技术方案、产品标准化；生产端采购降本、工艺优化；基础管理端强化“两金”管控、争取产业政策、加强效能提升等方面提高经营质量，增强企业核心竞争力。三是要利用好宝光集团研发中心平台及西电自动化二次团队资源，加强技术创新力度，提高技术研发能力，开展电力装备关键技术、智能制造技术研究，积极推动技术成果转化，依靠技术创新有效支撑降本增效、质量提升，持续提升产品市场竞争力。四是企业管理团队要深入分析和找准企业定位，找准企业战略目标及发展方向，突出企业自身特色。

    调研期间，谢洪涛先后深入宝光智能钣金生产线、二次作业生产线、开关柜装配生产线、断路器生产线等现场,详细了解产线建设和生产情况。
    宝光集团研发中心、战略发展部、财务部、人力资源部负责人，西安宝光智能班子成员、中层干部陪同调研。