多维度梳理分析，筑牢高质量发展根基

─记“质量对话日”主题活动

近日，工程设计处成功举办“质量对话日”主题活动—设计差错分析会，聚焦底图更改、设计工艺优化、事业部返修、采购计划下发等关键环节，开展多维度、深层次的梳理与分析，为企业提质增效注入新动能。

在设计环节管控方面，会议通过对底图更改单的全面统计与深入分析，系统梳理了底图更改的频率分布与根本原因，为后续优化提供了数据支撑。同时，结合典型设计问题案例，与会人员针对性研讨了设计工艺的优化方向，通过复盘总结过往经验，进一步提升了设计的合理性与精准性，从源头为生产制造环节夯实基础。

针对事业部反馈的返修问题，会议重点分析了配套事业部返修明细台账，精准识别返修环节的痛点与难点，并据此制定了一系列改进措施，旨在有效降低返修率，提升图纸输出质量。

在采购计划下发方面，通过对物流处采购问题的明细剖析，明确了技术要求模糊、型号与图纸不一致等问题的发生机理，为后续规范采购计划下发流程、避免同类问题再现提供了明确指引。

此次差错分析会作为“质量对话日”的重要组成部分，不仅是对前期工作的总结反思，更是对质量意识的集中强化。会后，部门领导强调，全体技术人员必须牢固树立“质量第一”的理念，在技术资料下发前严格执行校核程序，层层把关，切实提升各环节工作质量，彻底剖析问题根源，消除潜在隐患，坚决杜绝同类差错重复发生。

本次主题活动以差错分析为契机，构建了开放、务实的质量对话平台，为持续提升设计质量、赋能企业高效发展奠定了坚实基础。

（撰稿人：马麦娟）