守牢安全红线  夯实质量生命线

─宝光智能召开2026年安全质量大会

近日，宝光智能2026年安全质量大会顺利召开，会上传达了集团公司安全质量会议精神, 深入落实集团公司关于安全质量工作的部署。全面复盘2025年安全质量工作的成效与短板，系统部署2026年安全质量工作的总体计划和任务目标，为企业高质量发展筑牢安全质量双防线。

宝光智能党总支书记、执行董事雷晋，总经理刘培、副总经理李祎娜出席会议并讲话。根据会议安排，生产处和质检处分别作了年度安全质量工作报告，并开展安全质量警示教育。

公司党总支书记、执行董事雷晋在讲话中，对 2025 年安全质量工作取得的阶段性成效予以肯定，同时直指工作中存在的深层次问题。他强调，一是部分工作的汇报和实际推进中存在“机制不健全、体系不完善、职责不明确、成效有待提升”等空泛表述，必须深挖问题根源，找准症结所在，制定切实可行的解决措施，确保形成闭环管理。二是生产一线员工、线长及班组长存在基础能力薄弱、工作责任心不强等问题，事业部要组织基础理论知识与责任意识专项强化培训，开展人员能力、意识的定期评估，确保培训落地见效。同时，要扎实开展产品交检、出厂前的摸底排查工作。

公司总经理刘培对2026年安全质量工作提出明确要求。公司全员要始终坚持“走出去”对标学习，通过对标优秀企业，探索质量提升路径、推动产品结构优化、挖掘成本降低潜力。同时，要脚踏实地、真抓实干，做好日常各项工作；更要抬头远望、把握趋势，以行业高标准为导向开展工作，也要回头反思、认清形势，深刻理解企业发展的难点与挑战。各部门要认真复盘管理工作，严格遵循“先僵化、再优化、再固化”的思路，推动工作作风从被动执行向主动作为转变，确保企业发展始终沿着高质量、稳发展的轨道稳步前行。

此次会议的召开，进一步统一了全员思想，明确了工作方向。下一步，宝光智能将始终坚守“安全是红线、质量是生命线”的核心理念，持续完善安全质量管理机制，深化生产全过程监控与风险预警，以更实的举措、更严的要求，抓实抓细安全质量各项工作，为企业高质量发展提供坚强保障，为“十五五”规划开好局、起好步奠定坚实基础。

（撰稿人：王淑婷、高丹）