精益求精促改善 微光成炬创未来

宝光智能召开上半年精益暨微创新项目表彰会

7月14日，宝光智能召开二季度精益改善发布会暨上半年微创新项目表彰会，对优秀精益改善项目及微创新成果进行集中发布与表彰。

精益发布：改善源于实践 成果服务生产

二季度精益改善发布会上，一批源于生产一线、管理实践的优秀项目集中亮相。从专用工装的巧妙设计到车间布局的系统优化，从技术工艺的精细改良到管理流程的闭环提升，再到作业空间的整体优化——发布项目虽涉及不同领域，却共同指向同一个目标：让生产更高效、让质量更可靠、让管理更顺畅。每项改善都紧扣实际痛点，既有工装的“小杠杆”撬动效率提升，也有布局的“大调整”理顺作业节拍，改善成果实实在在落地，为生产提质增效提供了有力支撑。

项目发布后，各项目代表登台分享改善历程与心得，从发现问题的敏锐目光到解决问题的执着钻研，从一个人的摸索到团队的合力攻关，每一份分享都真诚质朴，将个人经验转化为团队智慧，让好方法在分享中惠及更多同事。

微光成炬：创新不分大小 岗位皆是舞台

上半年微创新项目表彰中，集中表彰了46项覆盖管理创新、技术创新、工装器具、质量工艺、现场5S及安全提升五大类别的优秀微创新项目。从管理流程的标准化到一线工装的轻量化，从质量工艺的精细化到安全环境的规范化，每一类都是岗位价值的绽放。创新不分大小，创意不分岗位，每一个“金点子”都来自日常工作的观察与思考，每一个微小的变化都在为效率提升贡献力量。

寄语未来：精益为径 创新作帆

公司总经理刘培在会上总结道，精益改善是提质增效的路径，微创新是行稳致远的动力，公司“安全隐患随手拍二维码”和“精益提案二维码”正是要让一线员工的智慧有处可诉、让改善建议有处可落，从生产一线的工装优化到管理流程的闭环提升，公司会助力每一个“金点子”都落地见效，让小改进积累大成效，小优化汇聚大能量。公司将持续完善激励机制，鼓励大家敢想敢试、敢闯敢干，让微创新成为习惯，让大创新成为常态。希望大家珍惜荣誉、再接再厉，把技能提升、精益管理、全员创新深度融合，走出一条贴合宝光智能实际的发展之路！

宝光智能将以此为新起点，持续深化精益管理与微创新机制，让每一位员工的智慧都有舞台、每一份改善的成果都有回响，以精益之笔绘就高质量发展新画卷。